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川東公司黨委書記、董事長蔡進中實地調研職工培訓中心建設工作

來源:川東公司     閱讀次數:10     發布時間:2019-11-21

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2019年11月20日,川東公司黨委書記、董事長蔡進中率隊深入鄰水管理處銅鑼山隧道管理所,實地調研公司職工培訓中心建設工作,并現場召開調研座談會,就進一步做好職工培訓中心建設工作提出要求。

調研中,蔡董實地查看了職工培訓中心機電操作實訓室、各現場教學點及安全體驗館建設情況,現場觀看了隧道綜合監控系統、仿真模擬系統、兩客一危車輛管控系統演示,詳細了解了相關培訓教程、授課方式、教材編制和師資隊伍建設等情況,并充分聽取了各相關部門關于職工教育培訓中心建設工作匯報。

調研座談會上,蔡董對開展職工培訓中心建設工作以來取得的成效給予了充分肯定。他詳細詢問了新形勢下職工培訓工作需要解決的問題和困難,廣泛聽取了與會人員關于職工培訓中心定位、培訓體系建設及發展方向、收費人員轉崗培訓方向、要達到的短期和長遠目標、培訓方式等方面的意見和建議。

就如何進一步做好職工培訓中心建設工作,蔡董指出:一是注重培訓場地建設的實用性。要立足公司當前發展現狀,準確定位職工培訓中心,從培養適應轉型發展的職業技工隊伍出發,以培訓實際工作所需的基本技能操作為切入點,有的放矢地建設培訓場地和添置培訓設施設備,滿足培訓實用性需求;二是注重培訓教材編寫的實用性。要切合職工現有素質水平和實際需要,編寫簡單明了、易學易懂、理論和實際操作相結合的教案教材,制定便于操作的培訓教程方案,以各項業務操作技能培訓為重點,按實際需什么就針對性培訓什么的原則開展培訓工作,提升員工崗位操作技能水平;三是逐步建立完善培訓師資隊伍和加強管理體系建設。要兩眼向內,采取優先選拔公司各專業優秀業務骨干+外聘專業培訓老師的方式,形成內外結合的培訓師資隊伍體系,并同步完善培訓師資隊伍管理、薪酬及綜合保障體系;四是夯實企業改革轉型的發展基礎。既要著眼當前改革轉型發展實際,也要著眼公司長遠發展需要,公司全員都要做好角色轉變,積極應對“快變時代”新科技、新技術變革帶來的挑戰,積極探索適合公司和員工生存發展的方向和道路,勇于邁開發展步伐;五是抓緊完善和改進各培訓項目建設工作,加快建設進度,做好上級檢查驗收迎檢準備工作。

川東公司副總經理陳石,公司辦公室、安全環保部、稽查監控中心及鄰水管理處負責人陪同調研。



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